TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales que se sirven de la inspección y los experimentos denominan teoría descriptiva de decisión .Estos estudios se hacen mas complicado cuando hay mas de un individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los distintos resultados son desconocidos.

La toma de decisiones es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.

El los administradores, el proceso de toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades.

La toma de decisiones es una organización con una serie de personas que están apoyando el mismo proyect.Debemos empezar por hacer una selección de decisiones y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

Los administradores consideran la toma de decisiones como su trabajo principal porque constantemente tiene que decidir lo que debe hacer.hacerse, quien ha de hacerlo, cuando y donde y en ocasiones hasta como se hará.

Modelos de criterios de decisión

Certeza : sabemos con seguridad cuales son los efectos de las

Acciones

Riesgo : no sabemos que ocurrirá tomando determinada decisiones pero

Si sabemos que puede ocurrir de entre varias posibilidades

Incertidumbre : no sabemos que ocurrirá tomando determinadas decisiones pero

Estructurada si sabemos que puede ocurrir de entre varias posibilidades

Incertidumbre : no sabemos que pude ocurrir ni tampoco que probabilidades

Hay para cada posibilidad

Las funciones administrativa de la toma de decisiones

La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son:

* Planeación : procedimientos, presupuestos, programas, políticas, estrategia, objetivos

* Organización: decisión de trabajo, descripción de funciones, departamentalizacion, jerarquización

* Dirección : supervisión, comunicación, motivación, integración

* Control : retroalimentación, corrección, medición

Etapas de la toma de decisiones

1- identificación y diagnostico del problema

2- generación de soluciones alternativas

3- selección de la mejor manera

4- evaluación de alternativas

5- evaluación de la decisiones

6- implantación de la decisión

Componentes de la decisión

La técnica de toma de decisiones esta basado en cinco componentes

* Información : estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como

en contra del problema

* Conocimientos : si quien toma la decisión tiene conocimientos ya sea de las

crcuntanciasque rodean el problema o de una situación similar

entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de

acción favorable

* Experiencia : cuando un individuo soluciona un problema en forma particular

Ya sea con resultados buenos o malos debe existir un

Complemento pero no un reemplazo pero no un reemplazo de los

Otros ingredientes.

* Análisis : no puede hablarse de un método en particular para analizar un

Problema debe existir un complemento pero ni un reemplazo de

Los otros ingredientes

* Juicio : el juicio es necesario para combinar la información los

Conocimientos, la experiencia y el análisis con el fin de

Seleccionar el curso de acción apropiado

Importancia de la toma de decisiones

En el momento de tomar una decisión es importante ya que por medio de esta podemos estudiar un problema o situación que es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino o seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo y su eficiencia.

En la toma de decisiones podemos considerar un problema y llegar a una conclusión valida significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta

La toma de decisiones se considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta el núcleo de la planeación es realmente el proceso de decisión, por lo tanto dentro de este contexto el proceso que conduce a tomar una decisión se podría visualizar de la siguiente manera:

1- elaboración de premisas

2- identificación de alternativas

3- evaluación alternativas en términos de la meta deseada

4- elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión

Katherine Llanos.-